Nokavētas vizītes, garas rindas pie speciālistiem un neefektīva darba plūsmas organizēšana turpina negatīvi ietekmēt slimnīcu darbu visā Eiropā, un bieži šo problēmu cēlonis ir tieši novecojušas plānošanas sistēmas. Ar mērķi risināt šo izaicinājumu, EIT Health, kas ir daļa no Eiropas Inovāciju un Tehnoloģiju Institūta (EIT), uzsāk jau otro InnoStars Connect programmu. Tās ietvaros līdz 30. maijam pētnieki, jaunuzņēmumi, universitātes, slimnīcas un mazie un vidējie uzņēmumi no Latvijas aicināti pieteikt un programmas ietvaros attīstīt jaunus risinājumus slimnīcu plānošanas un pārvaldības sistēmām.
Programma tiek īstenota kopā ar vienu no Portugāles vadošajiem veselības aprūpes pakalpojumu sniedzējiem, universitātes klīniku ULS de Coimbra.
Slimnīcu pārvaldības sistēmu darbība ir sarežģīta un lielā mērā atkarīga no efektīvas aprūpes un pakalpojumu koordinācijas. Tomēr vizīšu plānošana joprojām ir neefektīva un tā nespēj pielāgoties reālajām pacientu vajadzībām. Tāpēc EIT Health InnoStars un ULS de Coimbra meklē digitālus risinājumus, kas ļautu veidot elastīgus pierakstu grafikus, mazināt kavēšanos, novērstu dubultos pierakstus, kā arī pielāgotos pacientu individuālajām vajadzībām – piemēram, valodas, mobilitātes vai pieejamības aspektiem. Īpaši tiek aicināts pieteikt risinājumus ar mākslīgā intelekta un tērzēšanas robotu izmantošanu, lai atvieglotu komunikāciju un samazinātu birokrātisko slodzi.
Būtiski, ka Eiropas sabiedrība ir atvērta digitālām inovācijām. Pasaules Veselības organizācijas (PVO) dati rāda, ka 77% Eiropas valstu piedāvā telemedicīnas vai attālinātas pacienta novērošanas pakalpojumus, kā arī telepsihiatrijas (51 %) un teleradioloģijas (84 %) pakalpojumus. ES Digitālās desmitgades e-veselības rādītājs liecina, ka uzlabojas arī iedzīvotāju piekļuve elektroniskajām veselības aprūpes kartēm (EHR) – ES27 valstu vidējais kopējais rezultāts līdz 2023. gada beigām2 ir pieaudzis no 72% līdz 79%.
Lai veicinātu inovācijas, InnoStars Connect ir atvērts universitāšu, slimnīcu, pētniecības iestāžu, jaunuzņēmumu un MVU risinājumiem, kas var radīt reālu ietekmi divās jomās:
Klīnisko notikumu automātiska plānošana. Nespēja operatīvi pielāgot pierakstu grafikus ir viens no lielākajiem kavēšanās iemesliem veselības aprūpē. Dažās jomās, piemēram, psihiatrijā, neierašanās pie ārsta sasniedz pat 30%. Portugālē 2023. gadā vidējais gaidīšanas laiks pie speciālista pārsniedza 120 dienas. Tas saistīts ar statisku plānošanu, pārplānošanu steidzamu gadījumu dēļ un vāju koordināciju starp nodaļām. Ilgs gaidīšanas laiks, bieža vizīšu atcelšana un augstie nokavēto vizīšu rādītāji ir pastāvīgas problēmas Portugāles veselības aprūpē. Portugāles speciālisti norāda, ka šī neefektīvā darba organizēšana bieži vien ir iemesls pārpildītām uzgaidāmajām telpām un pieaugošai spriedzei personāla vidū, īpaši pēdējā brīža izmaiņu gadījumos.
Pacientu pārvaldība un pieraksti. Stingras pierakstu sistēmas īpaši ietekmē neaizsargātās sabiedrības grupas, apgrūtinot piekļuvi savlaicīgai ārstēšanai. Tas veicina nevienlīdzību un negatīvi ietekmē veselības rādītājus hronisku vai dzīvību apdraudošu slimību gadījumos.
Kavēšanās veselības aprūpē var novest pie sliktākiem rezultātiem, īpaši tādu slimību gadījumos kā vēzis vai hroniskas saslimšanas, kur laiks ir ārkārtīgi izšķirošs faktors. Pacienti ir pauduši arī neapmierinātību par to, kā tiek organizēta plānošana, kā arī trūkst pārredzamības attiecībā uz gaidīšanas laikiem. Šie faktori veicina kavēšanos, mazāku pacientu apmierinātību un mazāku iesaisti veselības aprūpes sistēmā.
“Gudra slimnīcu sistēmu plānošana nav tikai par efektivitāti – mūsu mērķis ir panākt, lai katrs pacients saņemtu savlaicīgu un augstas kvalitātes aprūpi,” informē Ruī Gomes (Rui Gomes), informācijas direktors ULS de Coimbra. “Kavēšanās un pacientu rindas var būtiski ietekmēt ārstēšanās rezultātus. Tāpēc mēs esam priecīgi sadarboties ar EIT Health InnoStars, lai atklātu inovatīvus risinājumus, kas optimizētu slimnīcu darbību un patiesi uzlabotu pacienta pieredzi,” viņš piebilst.
Ko iegūst inovatori?
InnoStars Connect atlasītie dalībnieki pievienosies Eiropas lielākajam veselības inovāciju tīklam, gūstot piekļuvi mentoringam, īpaši pielāgotām treniņnometnēm un finansējumam, lai palīdzētu realizēt savus veselības aprūpes risinājumus. Programmai tiks izvēlētas desmit komandas, kas kopā ar izaicinājuma partneriem Coimbra Local Health Unit un Chiesi Group izstrādās savus risinājumus, kā arī saņems vadošo farmācijas un veselības aprūpes nozares pārstāvju ieteikumus. Katrai komanda tiks piešķirts arī vienreizējs atbalsts 10 000 eiro apmērā, no kuriem 6 000 eiro būs paredzēti risinājuma izstrādei, 3 000 eiro braucienam uz apmācību nometni, savukārt 1 000 eiro mentoringam un apmācībām. Programmas noslēgumā desmit komandas prezentēs savus risinājumus Eiropas veselības aprūpes līderiem EIT Health InnoStars lielajā finālā. Programmas pieteikšanās termiņš ir 30. maijs. Plašāk par programmu un pieteikšanos.
“InnoStars Connect ir lielisks piemērs tam, kā reāli izaicinājumi var veicināt nozīmīgas un sadarbībā balstītas inovācijas,” atzīst Sāra Hadanina (Sarah Haddadin), EIT Health InnoStars RIS Inovāciju un programmas vadītāja. “EIT Health galvenais uzdevums ir apvienot jaunuzņēmumus, pētniekus, veselības aprūpes speciālistus un industrijas pārstāvjus, lai risinātu reālas dzīves problēmas, piemēram, novēršamu jaundzimušo nāvi un neefektīvas slimnīcu sistēmas. Ar šo iniciatīvu mēs inovatoriem Eiropā sniedzam platformu, atbalstu un sadarbības, kas nepieciešamas, lai veicinātu inovācijas nozarē.”
Inovācijas jaundzimušo aprūpē
Papildus slimnīcu pārvaldības izaicinājumam, InnoStars Connect programma aicina inovatorus pievērsties arī mātes un jaundzimušo veselības aprūpes uzlabošanai. Programmas ietvaros Chiesi Group sadarbībā ar EIT Health InnoStars meklē inovatīvus risinājumus, kas palīdzētu uzlabot jaundzimušo ārstēšanas iznākumus, īpaši tiem, kas cieš no smagiem elpošanas traucējumiem. Viens no būtiskākajiem šādiem stāvokļiem ir jaundzimušo respiratorā distresa sindroms (NRDS), ko izraisa nepietiekami attīstītas plaušas un surfaktanta trūkums, kas ievērojami apgrūtina elpošanu, īpaši priekšlaikus dzimušiem bērniem. Savukārt bronhopulmonālā displāzija (BPD) ir hroniska plaušu slimība, kas var attīstīties pēc ilgstošas elpošanas atbalsta sniegšanas priekšlaicīgi dzimušiem jaundzimušajiem, radot ilgtermiņa veselības sarežģījumus.
Chiesi Group aicina izstrādāt risinājumus, kas veicinātu agrīnu diagnostiku, neinvazīvu novērošanu gan slimnīcās, gan mājas apstākļos, kā arī viedās tehnoloģijas jaundzimušo aprūpei un digitālus rīkus, piemēram, mobilās lietotnes zīdaiņu uzraudzībai. Īpaša uzmanība tiek pievērsta tam, lai kvalitatīva aprūpe kļūtu pieejamāka arī resursu trūkuma apstākļos.
Tāpat šis izaicinājums veicina inovācijas, kas atbalsta vecākus. Proti, medicīnas nozarē jāsekmē izglītojošu iniciatīvu, attālinātās aprūpes risinājumu, kā arī projektu, kas mazina veselības aprūpes nevienlīdzību un uzlabo dalību klīniskajos pētījumos, ieviešanu.



Sāciet ar vadības nomaiņu. Nav ko ārstam vadīt uzņēmumu. Tam ir labāk piemēroti cilvēki. Nekas nemainīsies, lieciet gādu sistēmu gribiet, bet ja tā cilvēku vitā nevadīs datus, nekas nebūs.
Jā, protams, vienu gadu supermanahers pavadīs kādu aviācijas uzņēmumu, tad kokrūpniecības, beigās arī slimnīcu. Atbildība tik, cik pacelt cepuri un aiziet. Tas ir diezgan nepārprotami, bet atklāti nedeklarēti uzņemts liberālais kurss, kur valsts arvien vairāk dzīvo savu dzīvi, bet iedzīvotājiem jāmaksā nodokļi, jāslavē partijas un jāprotas neapgrūtināt nevienu iestādi ar savām pretenzijām uz pakalpojumiem. Nekad iepriekš nav bijušas šādas mākslīgi izveidotas rindas uz pakalpojumiem!
Ko domā ar tekstu “mākslīgi izveidotas rindas”? Kāpēc mākslīgi?
man arī liekas dīvaini, ka ārstam ir jāvada slimnīca.
šķiet, ka tie laiki ir aizgjuši.
medicīna ir tāds pats business kā pārējie.
Tik vienkārši viss nav. Ja privātā klīnika, tad protams tas ir ok. Bet ja valsts slimnīca ar funkcijām un pienākumiem nodrošināt noteiktus valsts pakalpojumus kā saistības pret iedzīvotājiem, tad ar 100% biznesa redzējumu tur nekas nesanāks. Tad jau slimnīcas tikai ar krūšu implantēšanu vien nodarbotos. Tāpēc jau idejiski tika veidotas padomes ar biznesa un medicīnas cilvēkiem, lai būtu līdzsvarots tas skatījums.